プロジェクト運営・PMO– category –

プロジェクトの振り返りで、原因欄に「担当者の確認不足」と書かれることがあります。 間違いとは限りません。実際に、確認できていなかったことはあるでしょう。けれど、それだけで閉じると、次の案件で変わるのは担当者の心がけだけです。確認する時間、...

「改善施策は十二件。そのうち九件が完了したので、進捗率は75％です」 計算は合っています。それでも会議で「では、いつ終わりそうですか」と聞かれると、75％だけでは答えられないことがあります。 残っている三施策が、すぐに終わる小さな作業とは限ら...

「確認します」と言ったまま返事が来ない。そんな停滞は、確認内容ではなく、誰が決めるのかが曖昧なときに起きます。確認は、質問を送るだけでは完了しません。決める人と期限までセットにして、初めて仕事が前へ進みます。相談と承認を混ぜない相談は意...